Вопрос 1
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
В структуре миссии можно выделить следующие элементы:
Выберите один ответ:
a. цель существования организации, стратегия, ценности и корпоративная культура
b. цель существования организации, стратегия, духовная культура
c. духовная культура, стратегия, финал стратегии
Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Портфельный анализ-
Выберите один ответ:
a. это инструмент стратегического анализа, с помощью которого руководство организации оценивает эффективность хозяйственной деятельности с точки зрения обеспечения будущей долгосрочной прибыли
b. невозможность охватить в моделях все наиболее существенные тенденции развития
c. это инструмент стратегического анализа, с помощью которого руководство организации выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные или перспективные ее направления и сокращения или прекращения инвестиций в неэффективные
Вопрос 3
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Общий конкурентный потенциал предприятия -
Выберите один ответ:
a. представляется его интегральным конкурентным потенциалом
b. интегрированная числовая оценка, характеризующая степень достаточно высокой финансовой устойчивости и надежности присутствия предприятия на целевом рынке.
c. совокупность находящихся в распоряжении предприятия «стратегических» ресурсов, имеющих определяющее значение для возможностей и границ функционирования предприятия в тех или иных условиях.
Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Актуальная значимость должна содержать требования:
Выберите один ответ:
a. Данное требование означает, что на момент проведения анализа и принятия на его основе стратегических управленческих решений источники информации должны содержать реалистичные фактологические данные, адекватно отражать исследуемые бизнес-процессы; для чего информационная база стратегического анализа должна непрерывно обновляться
b. Требуемая информация должна максимально оперативно поступать к аналитику, что является одним из важнейших условий эффективности стратегического анализа
c. Источники информации должны иметь непосредственное или опосредованное отношение к объекту стратегического анализа
Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Идеологические стратегии -
Выберите один ответ:
a. процессы деятельности организации формализованы, однако глобальные цели не являются четко определенными
b. отражают коллективное видение членов организации и основаны на общих ценностях, разделяемых членами организации
c. глобальные цели четко определены и задокументированы, но способы их достижения не спланированы и основаны на оперативном реагировании на возникающие ситуации
Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Бизнес — стратегии -
Выберите один ответ:
a. относятся к отдельным направлениям деятельности компании и характеризуют развитие стратегических бизнес-единиц и/или отдельных предприятий группы
b. Рациональная модель основана на логике рассуждений
c. относятся к отдельным предметным областям — операциям (основной деятельности), маркетингу, финансам, НИОКР, персоналу, информационным технологиям
Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Функциональные стратегии-
Выберите один ответ:
a. Устойчивое финансовое и рыночное положение компании
b. относятся к отдельным предметным областям — операциям (основной деятельности), маркетингу, финансам, НИОКР, персоналу, информационным технологиям
c. Динамика курса акций компании и соотношение рыночной и номинальной стоимости акций в оценке акционеров
Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Стратегия в области персонала обеспечивает:
Выберите один ответ:
a. наличие эффективности использования финансовых средств
b. наличие и эффективное функционирование информационных систем, используемых в производстве и управлении
c. наличие необходимых трудовых ресурсов — персонала требуемой квалификации
Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Эффективность использования ресурсов -
Выберите один ответ:
a. предоставляет стратегический потенциал первичного хозяйственного звена
b. представляет его ценность с точки зрения гармоничного, системного использования
c. предоставляет предприятия по каждому из основных и вспомогательных видов деятельности
Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
При оценке динамичности развития предприятия необходимо изучать:
Выберите один ответ:
a. соотношение темпов роста основных показателей, отражающих специфику производственной деятельности предприятия
b. черты внутренней и внешней сред компании, которые наиболее выпукло влияют на стратегическое видение и возможности компании
c. определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Явные стратегии -
Выберите один ответ:
a. это стратегии, надлежащим образом оформленные и задокументированные.
b. это коллективное видение членов организации и основаны на общих ценностях, разделяемых членами организации
c. они определены и задокументированы, но способы их достижения не спланированы и основаны на оперативном реагировании на возникающие ситуации
Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Физические ресурсы
Выберите один ответ:
a. При оценке ресурсов предприятия по каждому из основных и вспомогательных видов деятельности определяются используемые ресурсы
b. важными являются их качественные характеристики, например оценивается не просто число станков, а возраст, мощность, степень изношенности, цикличность работы, взаимозаменяемость
c. финансовый анализ деятельности предприятия.
Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Качественный анализ позволяет -
Выберите один ответ:
a. направлен на то, чтобы количественно выразить риски, провести их анализ и сравнение
b. определить факторы и потенциальные области риска, выявить возможные его виды.
c. отражать коллективное видение членов организации и основаны на общих ценностях, разделяемых членами организации
Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Финансовые ресурсы фирмы
Выберите один ответ:
a. объективная экономическая категория, отражающая процесс управления ограниченными финансовыми ресурсами в течение определенного периода.
b. система управления корпоративными финансами.
c. совокупность всех источников денежных средств, аккумулируемых организацией в целях осуществления всех видов деятельности, а также обеспечения экономического роста организации.
Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Единственная значимость должна содержать требования:
Выберите один ответ:
a. Источники информации стратегического анализа должны обеспечивать объективный и достоверный мониторинг рыночного позиционирования, конкурентного статуса и, особенно, внутренней бизнес-среды организации
b. Источники информации стратегического анализа должны быть важными и аналитически ценными с точки зрения ориентации на решение задач стратегического управления организацией
c. Данное требование означает обязательность наличия в организации единой информационной базы, интегрирующей на корпоративном уровне все информационные ресурсы и обеспечивающей согласованность и непротиворечивость исходных данных и результатов стратегического анализа; а также целесообразность наличия внутрикорпоративного интранетсайта с широкими возможностями доступа к нему сотрудников компании
Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Экономический анализ хозяйственной деятельности -
Выберите один ответ:
a. совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь
b. представляет собой систему знаний, связанную с исследованием взаимозависимости экономических явлений, выявлением положительных и отрицательных факторов и измерением степени их влияния, резервов, упущенных выгод, изучением тенденций и закономерностей в деятельности организаций.
c. представляют собой хозяйственные процессы коммерческих организаций, их социально-экономическая эффективность и конечные экономические и финансовые результаты деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов.
Вопрос 17
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Потенциал покупателя -
Выберите один ответ:
a. его способность производить и поставлять на рынок продукцию пользующуюся спросом и обеспечивающую получение приемлемой прибыли при наиболее эффективном использовании всех необходимых ресурсов (факторов производства).
b. совокупность находящихся в распоряжении предприятия «стратегических» ресурсов, имеющих определяющее значение для возможностей и границ функционирования предприятия в тех или иных условиях.
c. способность покупателя приобретать товар по цене и качеству, которые полностью или в большей части его удовлетворяют
Вопрос 18
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Ресурсы — это
Выберите один ответ:
a. это расход материальных, трудовых, финансовых, информационных и других видов ресурсов в стоимостном выражении для обеспечения процесса расширенного воспроизводства. Затраты — выраженный в денежной форме произведенный расход производственных ресурсов (живого труда, производственных фондов, материальных, финансовых), требующихся для изготовления продукции, товара, реализации предпринимательского проекта и т.п.
b. интегральная числовая оценка эффективности использования в процессе предпринимательской (коммерческой) деятельности различных видов ресурсов, необходимых для производства и сбыта готовой продукции.
c. вид потенциальных ценностей, необходимых для нормального осуществления какого-либо вида экономической деятельности (например, коммерческой, предпринимательской, инвестиционной, реинжиниринговой); определенный набор необходимых факторов производства, предназначенный для достижения стратегических целей или решения стратегических и иных задач.
Вопрос 19
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Стратегический анализ-
Выберите один ответ:
a. складирование, доставка и распределение продукции
b. Рациональная модель основана на логике рассуждений «от теории к практике», от философского вопроса «для чего мы существуем?» до конкретных действий, направленных на развитие организации
c. Анализ ресурсного потенциала
Вопрос 20
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Стратегическое управление -
Выберите один ответ:
a. предполагает выполнение таких подфункций, как прогнозирование, разработка стратегии и бюджетирование. Прогнозирование предшествует собственно составлению стратегических планов
b. процесс разработки, принятия и реализации стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения
c. связана с разработкой системы стимулов, побуждающих к достижению поставленных стратегических результатов
Вопрос 21
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Релевантная значимость должна содержать требования:
Выберите один ответ:
a. Источники информации должны иметь непосредственное или опосредованное отношение к объекту стратегического анализа
b. Источники информации стратегического анализа должны быть важными и аналитически ценными с точки зрения ориентации на решение задач стратегического управления организацией
c. Требуемая информация должна максимально оперативно поступать к аналитику, что является одним из важнейших условий эффективности стратегического анализа
Вопрос 22
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Этап хозяйственной деятельности-
Выберите один ответ:
a. обеспечение материалами внутри предприятия
b. управление персоналом
c. обслуживание товара у потребителя, изготовление продукции
Вопрос 23
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Корпоративная стратегия отражает:
Выберите один ответ:
a. специфику деятельности организации, носит наиболее общий характер и характеризует перспективы развития компании в целом.
b. развитие стратегических бизнес-единиц и/или отдельных предприятий группы.
c. предопределение основных долговременных целей и задач предприятия
Вопрос 24
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Сводный анализ-
Выберите один ответ:
a. отражает специфику деятельности организации, носит наиболее общий характер и характеризует перспективы развития компании в целом
b. является обобщением результатов внешнего и внутреннего анализа. В частности, большое значение имеет вопрос о том, как обеспечить соответствие сильных сторон компании и внешних благоприятных факторов (что может послужить основой для успешного развития), а также вопросы о преодолении собственных слабостей и минимизации внешних угроз
c. Критические факторы успеха,
Вопрос 25
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Конкурентный потенциал предприятия -
Выберите один ответ:
a. интегрированная числовая оценка, характеризующая степень достаточно высокой финансовой устойчивости и надежности присутствия предприятия на целевом рынке.
b. разного вида способности субъекта успешно заниматься предпринимательской (коммерческой) деятельностью на определенном целевом рынке
c. системное образование ресурсов, которое характеризуется соответствующими количественными и качественными показателями (параметрами) и отражает возможности активного, динамического саморазвития в процессе целенаправленной деятельности в условиях быстро изменяющейся внешней среды.
Вопрос 26
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
При разработке функциональной стратегии необходимо:
Выберите один ответ:
a. определить проникновении в суть условий
b. определить роль и конкретное содержание функциональной подсистемы
c. определить возникновение разнообразных проектов развития
Вопрос 27
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Нематериальные активы-
Выберите один ответ:
a. организационные возможности, репутация в деловом мире, контроль над сбытовой сетью, патенты, лицензии, «ноу-хау»
b. Использование ресурсов
c. Продуктивность и эффективность
Вопрос 28
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Целью ситуационного анализа является:
Выберите один ответ:
a. выявление тех черт внутренней и внешней сред компании, которые наиболее выпукло влияют на стратегическое видение и возможности компании
b. Анализ общего положения компании
c. Методы стратегического ситуационного анализа
Вопрос 29
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Объективная значимость должна содержать требования:
Выберите один ответ:
a. Источники информации стратегического анализа должны быть важными и аналитически ценными с точки зрения ориентации на решение задач стратегического управления организацией
b. Источники информации должны иметь непосредственное или опосредованное отношение к объекту стратегического анализа
c. Источники информации стратегического анализа должны обеспечивать объективный и достоверный мониторинг рыночного позиционирования, конкурентного статуса и, особенно, внутренней бизнес-среды организации
Вопрос 30
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Навязанные стратегии -
Выберите один ответ:
a. подразделения имеют ясные цели, деятельность сотрудников сконцентрирована на решении четко поставленных задач, однако стратегия организации в целом носит «неотложный» характер
b. стратегии определяются не видением организации, а внешними обстоятельствами
c. стратегии, надлежащим образом оформленные и задокументированные